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martes, 5 de abril de 2016

Métodos económicos en las empresas

Se dice que la economía es una ciencia porque desarrolla teorías que permiten entender y explicar cómo funciona el mundo.  Esto se logra a través de la observación y el estudio de los datos que brinda la historia (teoría económica existente).

"...  Cuando los economistas  tratan de explicar el mundo,  son científicos.  Cuando tratan de mejorarlo,  formulan la política económica. "
Mankiw, N. (2002). Principio de economía.  Segunda Edición.  Editorial McGraw-Hill.

Modelos económicos
Se preguntarán porqué a los estudiantes de economía se les enseña con modelos económicos donde se imagine que existe solo dos países o que se estudia una economía cerrada.  La razón radica en que,  naturalmente,  el mundo real es demasiado complejo y es táctico comprender primero como funciona la economía en un mundo imaginario con sólo dos países y dos bienes para luego ser aplicado en una situación compleja.

Lo mismo es aplicable en otras ciencias como la física,  biología, etc.

Por lo tanto, en toda empresa se debe analizar las situaciones en forma simple considerando sólo las variables importantes que están afectando o puedan afectar.

Economía como ciencia social

La economía es social porque estudia los procesos de producción,  intercambio,  distribución y consumo de los limitados bienes y servicios, y como esto puede realizarse de la mejor manera para satisfacer las ilimitadas necesidades de las personas.  Estudia,  además,  el comportamiento o reacción humana a una situación específica.

Técnicas económicas en las empresas

John Maynard Keynes define la economía como un método antes que una doctrina.  Se trata de aplicar técnicas de pensamiento que ayude a esbozar conclusiones y toma de decisiones correctas.

Estas técnicas o métodos son aplicable tanto para situaciones que nos está perjudicando (que nos provoca pérdida económica) y para situaciones futuras que puedan ocurrir por una decisión tomada (ejemplo: ¿qué efecto llevaría el lanzamiento de un nuevo producto al mercado?).


planeacion-empresarial

Desglose de cada método

  • Observación de la situación o fenómeno.

  • Análisis por el método inductivo, busque obtener una explicación general a partir de premisas particulares. Esto le permite llevar un control estadístico y probabilístico de las situaciones y de una manera a entender el porqué ocurren dichas situaciones desfavorables.


  • Formular Hipótesis a través del método deductivo, es decir, de las conclusiones generales o de las experiencias, de la historia y las teorías existentes; obtener conclusiones particulares. De allí, decidirá qué acción tomar.

Para el análisis y la formulación de hipótesis es imprescindible y de gran ayuda contar con las siguientes herramientas:
  • La estadística
  • La econometría
  • La contabilidad
  • La teoría económica
  • La historia económica
  • La experiencia
  • Medición de las finanzas empresariales, etc.


  • Aplicar y llevar a cabo la decisión tomada y mantener un constante seguimiento de los resultados que se van obteniendo. Consiste en contrastar los resultados con la realidad.


  • Si todo ocurre como lo previsto, se procede a determinarlo como Ley.


En todo ese procedimiento, es imprescindible la observación, que nos permite detectar cualquier anomalía que se presente.

Conocer todo esto es el primer paso en la planificación estratégica, una correcta gestión empresarial y para una correcta toma de decisiones.

Cabe destacar que estos métodos son aplicable a cualquier negocio, a cualquier empresa y a cualquier actividad que se desarrolle.

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viernes, 20 de febrero de 2015

Reciclaje, un buen negocio.

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Imagen obtenida de hdosoconsultores.com

El reciclaje es un método de manejo de residuos sólidos que disminuyen su cantidad. Se trata de un proceso, que consiste básicamente en volver a utilizar materiales que fueron desechados y que aún son actos para elaborar otros productos o re fabricar los mismos.

El aprovechar los desechos sólidos permite proteger al medio ambiente a la vez que nos brinda la oportunidad de autofinanciarnos (obtener recursos que permitan sufragar los gastos de una actividad). En definitiva, son muchas las razones para reciclar:

* Se ahorran recursos
* Se disminuye la contaminación
* Se alarga la vida de los materiales desechados
* Se logra ahorrar energía
* Se evita la deforestación y destrucción de bosques
* Se reduce en un 80% el espacio que ocupan los desperdicios al convertirse en basura
* Se disminuye el pago de impuestos por concepto de recolección de basura
* Genera empleo y emprendimientos
* Genera riqueza como medio de desarrollo sustentable.

Entonces, se evidencia que el reciclaje es un buen negocio. Estudios han determinado que la mayor parte de los desechos son reutilizables y reciclables. El problema estriba en que al mezclarlos se convierten en basura.

Así que una de las soluciones  al problema de la basura es separar los desechos para poder reciclar y mejorar la calidad de vida de las personas y sus comunidades. Pues, al quemar o generar un espacio para la basura se desprenden malos olores que deterioran el aire que respiramos, además de opacar el paisaje, originando enfermedades respiratorias como: asma, bronquitis, alergias, entre otras.

En base a lo anterior, se hace pertinente e indispensable elaborar estrategias dirigidas a un desarrollo económico sostenido del reciclaje iniciando así un proceso de transformación económica y social en el cual la sociedad organizada participe activamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la población, del medio ambiente y de  su crecimiento personal.

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Imagen obtenida de articulo.mercadolibre.cl
Reciclar es un proceso, donde los residuos son recolectados y transformados en nuevos materiales, que pueden ser utilizados o vendidos como nuevos productos o materias primas, siendo este un proceso bastante completo:
  1. Obtener los desechos sólidos reutilizables (papel, vidrio, cartón, plástico, latas, etc.)
  2. Clasificarlos
  3. Transformarlos
  4. Vender o usar el nuevo material o producto.

 En este sentido, es buena idea realizar manualidades que permitan esa transformación para lograr los objetivos. En el internet usted puede encontrar muchas ideas para elaborar y emprender su propio negocio. ¡Anímate!
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viernes, 24 de enero de 2014

Carrera Empresarial

Carrera Empresarial
La carrera empresarial implica una responsabilidad social y compromiso con el sector y la economía, pues, las empresas son unidades económicas de producción de bienes y servicios, que representan la célula creadora de riqueza del país, generando así un desarrollo económico y social de los individuos.

Toda empresa debe contener como componentes indispensables:
1. Patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones económicas que hacen posible que exista el sistema económico de producción.

2. Factor Humano: personas que hacen posible el buen funcionamiento dentro de la empresa y el logro de los objetivos. Este está formado por jefes o empresarios, con cierto número de colaboradores.

3. La organización, unidad o ente: Es la integración de sus componentes que forman una institución.

4. Administración: aplica fórmulas, recursos técnicos, métodos de trabajo, criterios de gestión, etc. al proceso de producción.

5. Fin común, objetivos: actividad a la cual se dedica o se dedicará la empresa, para así concentrar esfuerzos y dirigir las actividades hacia ese objetivo.

6. Apego a las leyes: acatando en todo momento el marco jurídico del país en que se encuentra la empresa.


Prepararse para iniciar un emprendimiento
Ante todo se debe responder preguntas claves que marcarán la diferencia entre el éxito y el fracaso del emprendedorPersona que pone todo su esfuerzo, perseverancia y dedicación a organizar y operar una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero con el objetivo de explotar sus oportunidades y convertir una fuente en un recurso, preguntas que ayudarán a definir si el proyecto es factible o no. Entre algunas de estas preguntas estan:

SOBRE EL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE VA A OFRECER
* ¿Qué tipo de producto o servicio queremos vender? 
* ¿Qué problemas resuelve mi idea?
* ¿Qué necesidad satisface?
* ¿Qué es exactamente lo que ofrece el producto o servicio?
*¿Cómo se protegerá su unicidad?
* ¿Es un producto o servicio único?
* '¿Cuál es el valor de nuestro productos o servicos para nuestros posibles clientes?

SOBRE LOS EMPRENDEDORES
* ¿Quiénes son los miembros del equipo de trabajo y en qué se destacan?
* ¿De qué experiencia y habilidades carece el equipo?
* ¿Qué motiva a cada uno de sus miembros?

SOBRE EL SISTEMA DEL NEGOCIO
* ¿Qué actividades de las incluidas en el Sistema de Negocio llevará a cabo la propia empresa y cuáles comprarán o fabricarán?
* ¿Cuál es nuestro enfoque?

SOBRE EL MERCADO AL CUAL PERTENECE NUESTRO PRODUCTO O SERVICIO
* ¿Qué volumen de mercado y tasas de crecimiento preveemos?
* ¿Qué clientes constituyen nuestro segmento objetivo?
* ¿Cuál es la dimensión del mercado en su totalidad?
* ¿Cuál es la dimensión del mercado que a nosotros nos interesa?
* ¿Quiénes son nuestros competidores?
* ¿Cómo me enfrentaré a la competencia?
* ¿Qué tipo de estrategia adoptaré?
* ¿Qué haré para retener a mis clientes y atraer a los de la competencia?
* ¿Cuáles son los sustitutos de nuestro producto o servicio?
* ¿Cómo pretendemos ampliar nuestra cuota de mercado y nuestro volumen de ventas?
* ¿Cuáles van a ser nuestros precios?
* ¿Qué canales de distribución emplearemos?
* ¿Cómo promocionaremos nuestro producto o servicio?
* Cuánto estamos dispuestos a invertir en promoción y publicidad?
* ¿Cuál sería el sitio estratégico para instalar nuestra empresa? 

SOBRE LA IMPLANTACIÓN DEL NEGOCIO (PUESTA EN MARCHA)
* ¿Cuál es la mejor forma de agrupar las tareas en paquetes de trabajo?
* ¿Cuáles son los puntos claves para la ampliación de nuestra empresa?
* ¿Cuándo tendremos que cumplir los puntos claves?
* ¿Qué tareas y puntos claves se hallan interconectados?

SOBRE EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
* ¿Cuánto capital necesita la empresa para arrancar?
* ¿Cuánto capital necesita la empresa para cubrir los gastos?
* ¿Cuánto dinero en efectivo se necesitará en el peor de los escenarios?
* ¿De dónde procederá el capital?
* ¿Qué rendimiento pueden esperar los inversores?
* ¿Cómo generaremos beneficios?

Errores que se cometen en la implementación del negocio
1. Desanimarse fácilmente ante los pocos resultados efectivos del comienzo.
2. Dedicarle poco tiempo al proyecto 
3. Tratar de ofrecer su servicio o producto a personas no interesadas en ellos
4. No tomar en cuenta las normas legales, dejando de lado todo lo relacionado con las estructuras legales (registro constitutivo, prtección de la propiedad intelectual)
5. Mal administración del dinero (gasta mucho o poco)
6. Ir en contra de tu intuición (hay casos en que dejarse llevar por su intuición marca la diferencia)
7. Pensar es que lo más importante es crecer en el corto plazo y no saber que la clave es la sostenibilidad y constancia. Dejar que la empresa madure poco a poco
8. No crear valorGenerar riqueza o utilidad.. El propósito de toda empresa es crear valor
9. Pensar en que crear una empresa solo es mejor que con un equipo o socios. Para conseguir capitales externos, un emprendedor debe estar dispuesto a ceder participación.
10. No darle a la empresa el toque personal de cada quien. Eso es lo que lo diferencia.
11. Rehusarse al cambio. El mundo está dado por un constante cambio.
12. No aprovechar la tecnología. ¡GRAVE ERROR!. La tecnología acortan distancias, maximizan el tiempo y facilita la gestión y crecimiento de la empresa.

Teniendo respuesta a todas las interrogantes se podrá empezar a elaborar sin ningún problema el plan de negocio y, con teniendo en cuenta los errores que se deben evitar cometer, podrás emprender con éxito la carrera empresarial.

 FRASE DE UN FAMOSO ORADOR
Apunta a la luna. Incluso si fallas, alcanzarás las estrellas.

 
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